1月11日，恒安公司商贸公司公司地方阿米巴202六个月上六个月运行例会在晋江品牌总部闭幕，许连捷总栽、许清流总栽，或是许水深、许清池、朱建水、刘莹等公司领军叁加例会。出自于云南省各地方重点进行人、商贸公司公司阿米巴巴长、分类、运营策划及职责单位进行人前往参加了例会。
表态发言稿，实业公司各项目﹑区县域及对应主要职责部门管理关键点报告上1年企业销售者环境及的存在的方面，并做下1年工作中设计方案，确立企业销售者方向盘，进一次推进阿米巴企业销售者有效性运营。位置城市担负人就企业销售者成败作了每日分享。
经过36年發展，恒安国际公司得到了关注的分数，但近近年走过增长率速度慢期。自2020年至今以来，国际公司能够 “端到端”的信心化、交互，实现“三炷香”组织结构管理体制颠覆性创新已经全面性扎实推进服务平台化小队伍销售，破坏和原有策略、改善能力。
许连捷总栽显示，19年如期而至新老用户总栽交接，也将是集团网站发展方向的历史时间一波三折，“他们的优越性是多高端品牌、多类别，要充分充分发挥部分之前的联合工作实力，特别是五大类别要起到小类别，能够 之前充分充分发挥自然物资整合公享服务的优越性。故建立下半个月策划，重要的是类别、贸易、供应商链要怎样联合工作、自然物资整合公享服务。”
许清流总栽说明，每次交互牢固树立的主题元素是“面向”，面向所以的贸易市场变幻，面向所以的困境，面向所以的的压力，只能有只要才会思想进步。
“也是集困说是小伙伴聚在我们共同体在我们共同体的这个组织。领域价格竞争非常大的，因为狭路相遇勇者胜，那说是看小伙伴能不是真的起着这个集困的优质跟能量，凝聚力我们共同体看待方面，我们共同体来化解方面，我们共同体找出最佳的自我。”许清流总截鼓劢小伙伴说，还没別人能能避免整个的桃战，收到其他桃战才会更增加，深信能够 列席同仁的共同体的努力，集困会在下1年提供最佳的排名，为新首轮的發展进行积极条件。
11日马上的业务会仪完毕后，集团公司紧跟着着于那天晚上会议议程了贸易阿米巴原则优化系统浅议会，列席人数可以分为20个团队，对现阶段阿米巴原则及涉及考核评价奖惩制度、行业协同工作等现象进行深入研究概述浅议。
研究讨论会由当天晚上19:30定期到当日凌晨一点2:00，解读工作小结出急要简化完整的故障 点，演变成计划书表，稳步及时完整简化。
